Возможности для развития

Мы искренне верим в то, что успех развития компании напрямую зависит от правильно выстроенной системы обучения для сотрудников.

Наша компания придерживается модели обучения и развития 70-20-10, где 70% знаний сотрудники получают в процессе своей работы, 20% - взаимодействуя с наставниками (руководитель, коуч, ментор), 10% - путем формального обучения по различным программам, существующим в компании.

  • Развитие функциональных навыков

    Как выявлять потребности клиента, перед тем как предложить ему свой товар? Как работать с возражениями? Как починить оборудование? Как настроить новое? Ответы на эти узкопрофильные вопросы наши коллеги могут найти, участвуя в специально разработанных обучающих программах — Sales Academy для департамента сбыта и Supply Chain Academy — для технического департамента и департамента логистики.

  • Развитие лидерства

    Рост компании, удержание своих позиций на рынке, реализация успешных проектов — это все заслуга настоящих лидеров, вне зависимости от уровня их должности. Поэтому развитие лидерства является одним из приоритетных направлений в компании Эфес Казахстан.

  • Развитие компетенций

    Способность сотрудника решать профессиональные задачи подразумевает наличие у него определенных компетенций. Наша программа по развитию компетенций нацелена на всех сотрудников и дает возможность каждому участвовать в обучении и совершенствовать себя.